U firem, se kterými pracuju, vidím pořád stejný vzorec. Podle průzkumu ČAUI a Hospodářské komory ČR z konce roku 2025 s AI letos počítá devět firem z deseti, ale jen 11 % ji považuje za klíčovou součást strategie. U ostatních to zůstalo u pár promptů v ChatGPTu a na tom, jak firma funguje, se nic nezměnilo. Chybí základ, na kterém by AI mohla cokoli zrychlit.
Z rozhovorů s jednateli firem jsem sepsal ebook o tom, kde jiní každý den ztrácí čas a peníze. Ať nemusíš opakovat jejich chyby.
Nebo rovnou spustit 3minutový test →
Rozhodnutí, co by měl dělat tým, končí stejně na tobě. Jsi na dovolené a telefon nepřestává zvonit.
Postupy fungují, dokud jsou u toho ti samí lidé. Jakmile někdo odejde, zjistíš, kolik toho drželo pohromadě jen díky němu.
Než zjistíš, kolik ti vydělává která část firmy, uplyne čas, který jsi mohl věnovat rozhodnutí.
Víc zakázek nebo klientů má být radost. U tebe je to starost.
Chceš víc reálných příkladů? Stáhnout případové studie (PDF) →
Napřed se podíváme, jak firma funguje v praxi. Pak spolu postavíme plán. Teprve na základě toho dává smysl mluvit o technologii.
Projdeme, jak firma opravdu funguje.
Z procesní mapy vznikne akční plán.
Podle plánu jdeme jednou ze tří cest, podle toho, co firma skutečně potřebuje:
Cíl je pokaždé stejný: abys ušetřil čas a peníze a firma zvládla růst.
Je to stejný proces, jaký používám u každé firmy, ať je to výroba, B2B servisní firma nebo byznys prodávající online. Uvidíš ho krok za krokem na zakázkové kovovýrobě, od chaosu v datech po devadesátidenní akční plán.
Diagnostiku, procesní mapu a akční plán dělám já. Když z toho vyjde, že je potřeba postavit vlastní systém nebo propojit nástroje, které už ve firmě používáte, stavbu řeším s Moravio, ostravskou firmou, která od roku 2011 staví provozní software na míru pro firmy jako Veolia, Notino nebo ASSA ABLOY. Na konci tak máš systém, který běží v ostrém provozu, a nejen dokument s doporučeními.
moravio.com →
Deset let jsem dělal B2B obchod, šest let marketing, včetně zahraničních trhů. Jako business konzultant pro Moravskoslezské inovační centrum jsem vedl rozhovory s jednateli a CEO firem v kraji o chodu jejich firmy, a strávil jsem desítky diagnostických dní přímo u nich: analyzoval procesy a služby, hledal, kde ztrácí čas a peníze, a doporučoval, co řešit první. Pak jsem šel jako interim CMO do NaučímeAI, kde jsem měl na starosti kompletní marketing firmy: delegování práce, komunikaci, nastavení procesů i tvorbu produktů. Pomáhal jsem firmě s proměnou byznysu, směřování a růstu.
Aktuálně u Talkey a.s. dělám aktivní B2B prodej na LinkedInu i mimo něj, spolupracuju s partnery a affiliate partnery a postupně nastavuju marketingové a obchodní procesy od oslovení leadů po uzavření obchodu: webináře, e-mailové sekvence, psaní contentu, schvalování a předávání informací mezi obchodníky a vedením, včetně napojení na CRM. Poslední roky takhle nastavuju procesy menším a středním firmám: podívám se, jak firma komunikuje, kdo za co odpovídá, jaké pravomoci má kdo ve své roli, jaké k tomu používá nástroje a kde se ztrácí čas a efektivita. Z toho vznikne procesní mapa s vizualizací a k ní akční plán, který ukáže silné a slabé stránky i mezery, které je potřeba opravit. Teprve na základě toho probíhá samotná náprava, a s ní případně i nasazení AI tam, kde je to potřeba, pokud vůbec.
Víc o tom, jak pracuju a co nedělám →
Tenhle test je zkratka ke stejné diagnostice, jakou dělám na hovorech. Ukáže ti, kde přesně tvoje firma ztrácí nejvíc, než se vůbec začneme bavit o tom, co s tím.
Vpravo dole na webu běží chat, kde ti odpovídám přímo já, Karel, osobně. Nepíše tam za mě žádná AI. Zeptej se na cokoliv, na svoji aktuální situaci, na procesy ve firmě, na nasazení AI, jak by to u tebe mohlo probíhat, nebo na co tě napadne. Odpovím ti podle toho, co jsem sám řešil s klienty.
Ano, bez háčku. Nikde nezadáváš kartu. Na konci dostaneš výsledek a nabídku na 20minutový hovor, na ten ale nemusíš přistoupit.
Pošlu ti na něj výsledek testu, a pokud si zaškrtneš newsletter, jednou týdně AI Leader Weekly. Adresu nikam neprodávám ani nesdílím, odhlásíš se jedním klikem kdykoliv.
Ne. Rezervace hovoru je na tobě, sám nikdy nevolám bez domluvy. Klidně si jen přečti výsledek a zavři okno.
Na míru. Otázky ukazují, kde přesně tvoje firma ztrácí kapacitu, a vycházejí ze stejné diagnostiky, jakou dělám na hovorech s klienty.
Napiš mi rovnou do chatu vpravo dole, odpovím ti tam sám.
Stáhni si ebook se skutečnými problémy jiných ředitelů, nebo si rovnou udělej 3minutový test svojí firmy.
Podívej se na služby, nebo si nejdřív přečti: jak delegovat, když ředitel schvaluje všechno, jak zapsat procesy ve firmě nebo kde začít s AI ve firmě.
Napiš mi, co tě ve firmě zdržuje, i když to zatím neumíš pojmenovat. Může to být třeba:
Nic z toho tě nevystihuje? Napiš to stejně, seznam je jen příklad. Odpovím ti osobně do dvou pracovních dnů. Kdybych ti nemohl pomoct, napíšu ti to rovnou.
Přečtu si ji a ozvu se ti na e-mail do dvou pracovních dnů.
Kam ti mám poslat tvůj výsledek?
Zadej prosím platný e-mail, ať ti mám kam poslat výsledek.
Žádný spam. Bez zaškrtnutí dostaneš jen svůj výsledek, nic víc.
„Tvoje firma potřebuje pevný základ, ne další nástroj navrch. Teprve na něm dává smysl stavět AI nebo automatizaci.“
Deset let jsem dělal B2B obchod, šest let marketing, včetně zahraničních trhů. Jako business konzultant pro Moravskoslezské inovační centrum jsem vedl desítky diagnostických rozhovorů s jednateli a CEO firem v kraji o tom, co jejich firmu drží pohromadě a co ne, pak jsem jako interim CMO v NaučímeAI vedl kompletní marketing firmy a pomáhal jí s proměnou byznysu, směřování a růstu, a teď u Talkey a.s. dělám aktivní B2B prodej a stavím marketingové a obchodní procesy od oslovení leadů po uzavření obchodu.
Appka postavená s pomocí AI přesměrovala schvalování úkolů z majitele na tým, zrychlila proces z dní na hodiny a odhadem uvolnila 8 až 10 hodin týdně vedení firmy.
B2B servisní firma, 20členný týmPro Talkey dělám aktivní B2B prodej a postupně nastavuju procesy od oslovení leadů po uzavření obchodu, včetně webinářů, e-mailových sekvencí a contentu. Schvalování zakázek jsem napojil na CRM, takže vedení vidí stav každé zakázky na jednom místě.
Talkey a.s.Jako interim CMO jsem měl na starosti kompletní marketing NaučímeAI: delegování, komunikaci, nastavení procesů i tvorbu produktů. Pomáhal jsem firmě s proměnou byznysu, směřování a růstu.
NaučímeAI, interim CMODesítky diagnostických dní přímo ve firmách v Moravskoslezském kraji: rozhovory s jednateli a CEO o chodu firmy, analýza procesů a služeb a doporučení, co řešit první.
Moravskoslezské inovační centrumNa 20 minutách si projdeme tvůj výsledek a probereme, co konkrétně to znamená pro tvoji firmu. Z toho vzejde jasný přehled priorit, co řešit první, druhé a třetí, a případně doporučení, jestli dává smysl rovnou diagnostika, technické řešení na míru nebo zapojení AI do konkrétního procesu, podle toho, co se u tebe ve firmě děje. Žádný nátlak, jestli zjistíme, že to nesedí, řeknu ti to na rovinu.
Zarezervovat hovor →